Fachkraft oder Führungskraft?
Fachspezialist oder Führungskraft – wer passt sinnvoll wohin?
Wie kann ich meine Teammitglieder weiter sinnvoll einsetzen?
Vorsicht Falle für Führungskräfte
Es gibt nichts Besseres, wenn sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in einem Unternehmen durch Knowhow, Engagement und Loyalität bewähren. Klar, dass sie auf der Prioritätenliste ganz oben stehen, wenn z.B. eine Team- oder Bereichsleiterstelle zu besetzen ist.
Doch leider wird dies bis heute oft gemacht und kann für alle Beteiligten rasch ins Auge gehen. Dann nämlich, wenn die betroffene Person gar keine Leitungsfähigkeiten hat. Denn nur, weil jemand fachlich richtig gut ist, heißt dies noch lange nicht, dass sie oder er ein Team leiten und zusammenhalten kann, im Alltag, aber erst recht, wenn Veränderungen durchgesetzt werden müssen - das ist eine ganz eigene Begabung im Gegensatz zu einem Job, bei dem absolutes Spezialwissen gefragt ist.
Wer sich lieber in eine Aufgabe hineinvertieft und weitreichende Lösungen entwickelt, wäre als Spezialist im Unternehmen viel besser aufgehoben. Was für Generalisten eher eine Überforderung darstellt, ist für Spezialisten genau der richtige Job und kann dem Unternehmen noch viel fachliches Entwicklungspotenzial bescheren.
Wie herausfinden, welche Mitarbeiter wofür geeignet sind?
Wie das LEBENSTEPPICH®-Coaching funktioniert
Intrinsische Mitarbeitermotivation statt Angst vor Veränderung
Immer wieder haben wir erlebt, wie ein LEBENSTEPPICH® -Coaching die intrinsische Motivation der Teilnehmerinnen und Teilnehmer fördert – siehe unsere Testimonials auf Trustpilot.
Emotional die beste Voraussetzung, um sich selbst über die eigenen Schwerpunkte und Kernskills klar zu werden.
Denn um eine passgenaue und nachhaltige Weiterentwicklung zu ermöglichen, braucht es eine wertschätzende Würdigung des Einzelnen und eine Unterstützung in der persönlichen Neuausrichtung.