Firmencoaching
- Loyale Mitarbeiter im Unternehmen halten
- Personell flexibel auf Veränderungen reagieren
- Bewährte Mitarbeiter auch über die Altersgrenze hinaus sinnvoll einsetzen
- Quereinsteiger wegen des Fachkräftemangels optimal schulen und einsetzen • Rückkehrern z.B. aus Elternzeit und Krankheitsphasen einen optimalen Wiedereinstieg ermöglichen
Kernkompetenz Sicherheit vermitteln
Hier ist die Kernkompetenz des Personalmanagements gefordert, in dem es den Mitarbeitern Sicherheit in diesem Umbruchprozess gibt. Hierzu ist der Begriff Wertschätzung der Person der entscheidende und häufig nicht genügend berücksichtigte Faktor. Denn als allererstes gilt es, der Person zu signalisieren: „Du bist uns wichtig, dich wollen wir unterstützen, deinen Weg zu gehen (Hoffentlich mit uns gemeinsam).“
Doch leider ist die Personalabteilung häufig unter Kostendruck, Menschen werden in solchen Situationen mehr als Kostenfaktor gesehen, obwohl bekannt ist, dass die intrinsische Motivation des Mitarbeiters der Motor für Engagement und Loyalität ist.
Dabei kann mit vergleichsweise kleinem finanziellem Einsatze viel das Unternehmen und den Mitarbeiter bewirkt werden, z.B. durch die Buchung eines LEBENSTEPPICH® -Coaching für die Mitarbeiterin oder den Mitarbeiter.
Fähigkeiten neu identifizieren
Denn das LEBENSTEPPICH® -Coaching kann hierbei gute Hilfe leisten. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer identifizieren ihre unterschiedlichen Fähigkeiten neu, und gewinnen dadurch Klarheit über das, was sie können, was sie wissen, was sie künftig einbringen wollen, wo ihre Schwerpunkte liegen und wo ggf. eine besondere Neigung liegt, die aber nachgeschult werden muss.
Auf diese Weise wächst die Wahrscheinlichkeit, dass sie sich auch künftig engagiert und wirksam einbringen.
Das verhilft Unternehmen und Mitarbeitenden gleichermaßen zu mehr Teamgeist, Resilienz und Stabilität. Mit diesem Wir-Gefühl lassen sich die neuen Herausforderungen mutig und kreativ anpacken und so können alle gemeinsam gefestigt und positiv in die Zukunft starten, statt sich von den Ereignissen überrollen zu lassen.
Wie das am besten in Ihrem Unternehmen gelingen kann, was zu tun ist, was es an individuellen Möglichkeiten für Sie und Ihr Team gibt:
